その後もいくつかの求人を探していく中で、訪問診療医を探しているクリニックの求人をいただくことになりました。
前回同様、医療機関側には長期休養明けのご勤務であることやご経歴などを伝えた状態で、面接のオファーをいただきました。
M先生自身も未経験の領域ではありましたが、興味を持ち面接を受けることを決断しました。

面接では、理事長・院長・事務長が同席され、最初に先生のご経歴やお人柄などを確認された後、具体的な働き方などについても意見交換が行われました。
医療機関側は、訪問診療を担ってくれること、常勤医が少ない為、出動頻度はかなり低いが電話でのオンコール対応をしてくれることなどの希望があり、その代わり、訪問診療になれるまでしっかりとサポートをすることや、1日の勤務時間を時短にして先生の負担を軽減するなどのお互いの状況を考慮した提案が出されました。

双方が条件面について合意に至った段階で、医療機関から本契約前に2週間ほど週3日のトライアル勤務を設け、M先生の体力面や勤務状況など、お互いに確認する意味も含めて体慣らしの為のトライアル勤務も実施しました。
実際に勤務初日からお看取りが発生するなどイレギュラーもありましたが、M先生も学びながら積極的に対応してくれて、双方にとっても価値のある準備期間となり、その後、本契約を行い、正式に入職されました。

今回のようなケースでは、先生側の希望に沿う求人がなかなかないので、あまり紹介が出来ず、コンサル側からは「紹介できる求人がない」、医師側からは「全然紹介してくれない」というような状況になり、そのまま疎遠になってしまう可能性も十分考えられました。
しかし、M先生が働き方の細かい希望に固執せず、「早期に現場復帰を果たしたい」という最大の目標を見失わなかったことで、我々の提案にも耳を傾け、果敢にチャレンジしてくれたことが、決定に繋がった最大の要因だと感じられる事例となりました。